云上貴州公司開展優秀項目案例分享會
近日,由云上貴州公司按照“一云一網一平臺”模式主導建設的“貴州省機關事務云”試點圓滿完成了目標任務,順利通過國管局政策法規司組織技術專家組評估驗收。近日,公司召開“貴州省機關事務云”優秀項目案例分享會,由項目經理李夏同志圍繞項目主要建設內容和成效開展內部分享,并交流了項目建設心得和體會。
“貴州省機關事務云”為國管局機關事務信息化建設專項試點項目,按照貴州省“一云一網一平臺”總體規劃、依托云上貴州“一朵云”打造,總體構架采用了“1+1+1+N”模式,即:建立了1套“貴州省機關事務云”標準規范體系,建設了1個機關事務大數據中心,建設了1個“機關事務云”一體化平臺,接入了“智慧機關事務”大數據支撐平臺和移動端應用平臺、“智慧機關后勤”綜合服務保障平臺,及貴州省黨政機關運行成本綜合分析管理平臺、國有資產集中管理平臺、公務用車監督管理平臺、公共機構節能管理平臺等“N”個機關事務管理業務應用系統。通過建設“貴州省機關事務云”,縱向實現了省、市、縣三級機關事務數據共享共用(可與國管局實現數據互聯互通),橫向打破部門間的“數據壁壘”,完成了27項信息化標準的制定,初步實現了全省各級機關事務數據信息交互共享、互聯互通。
項目經理李夏同志圍繞“如何高標準、高質量完成項目交付”從三個方面分享了心得體會:一是站在云網平臺的角度,充分運用“云網平臺”信息化建設全新改革模式的優勢,統籌規劃、統籌資源、統籌建設,精準對接項目需求,通過共性需求梳理,優化項目建設流程、保障項目建設質量、提升項目建設成效。二是站在用戶角度,秉持以用戶為中心的服務理念,深入了解業務,及時掌握用戶需求,不斷“打磨”項目功能,提升服務品質。三是站在公司角度,堅持產品化發展思路,逐步將項目成果沉淀形成具有自主知識產權的優秀產品,力求在更大的范圍推廣應用。
項目經理李夏同志講解“貴州省機關事務云”
會上,公司質量監理部經理王仕品、項目部(數據管理部)副經理王軍剛還分別從項目交付、驗收規范等項目全流程管理要求進行了交流。
項目部(數據管理部)副經理王軍剛分享《項目交付流程》
公司黨委書記、執行董事鄧龍江同志指出,公司目前處于高速發展期,要認真履行政治使命,以項目建設成效為省委省政府推進大數據戰略做好證明題,實現公司的健康、可持續發展。一是“用心、用力、用情”。“用心”,就是懷抱責任之心,用心想事、用心謀事、用心干事,做好每一項工作;“用力”,就是圍繞中心工作,使出服務大局的全力,基于云網平臺模式為項目建設賦能,以“又快又好,又好又快”的標準推進項目高質高效交付,用項目建設成效展現“用力”成果;“用情”,就是傾注為客戶服務的真情,秉持成全文化,為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需,處理好外部關系。二是強化能力建設。公司身處互聯網行業,行業競爭殘酷,迭代更新急速,必須把能力建設放在更加突出的位置來抓,采取多種方式,迅速沉淀、形成自主的核心競爭力。三是樹立良好企業形象。要有主人翁意識,堅決以公司利益為重,不做有損公司形象或名譽的事。每一名職工都是云上貴州的一面旗幟,言行舉止要體現云上貴州人的正向精氣神,展現良好的精神風貌與企業形象。
公司黨委書記、執行董事鄧龍江同志,黨委副書記、紀委書記祝貴權同志,副總經理黃明峰同志,各部門負責人及業務部門全體員工參加了本次分享會。
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