云上貴州公司開展優秀項目案例分享會

近日，由云上貴州公司按照“一云一網一平臺”模式主導建設的“貴州省機關事務云”試點圓滿完成了目標任務，順利通過國管局政策法規司組織技術專家組評估驗收。近日，公司召開“貴州省機關事務云”優秀項目案例分享會，由項目經理李夏同志圍繞項目主要建設內容和成效開展內部分享，并交流了項目建設心得和體會。

“貴州省機關事務云”為國管局機關事務信息化建設專項試點項目，按照貴州省“一云一網一平臺”總體規劃、依托云上貴州“一朵云”打造，總體構架采用了“1+1+1+N”模式，即：建立了1套“貴州省機關事務云”標準規范體系，建設了1個機關事務大數據中心，建設了1個“機關事務云”一體化平臺，接入了“智慧機關事務”大數據支撐平臺和移動端應用平臺、“智慧機關后勤”綜合服務保障平臺，及貴州省黨政機關運行成本綜合分析管理平臺、國有資產集中管理平臺、公務用車監督管理平臺、公共機構節能管理平臺等“N”個機關事務管理業務應用系統。通過建設“貴州省機關事務云”，縱向實現了省、市、縣三級機關事務數據共享共用（可與國管局實現數據互聯互通），橫向打破部門間的“數據壁壘”，完成了27項信息化標準的制定，初步實現了全省各級機關事務數據信息交互共享、互聯互通。

項目經理李夏同志圍繞“如何高標準、高質量完成項目交付”從三個方面分享了心得體會:一是站在云網平臺的角度，充分運用“云網平臺”信息化建設全新改革模式的優勢，統籌規劃、統籌資源、統籌建設，精準對接項目需求，通過共性需求梳理，優化項目建設流程、保障項目建設質量、提升項目建設成效。二是站在用戶角度，秉持以用戶為中心的服務理念，深入了解業務，及時掌握用戶需求，不斷“打磨”項目功能，提升服務品質。三是站在公司角度，堅持產品化發展思路，逐步將項目成果沉淀形成具有自主知識產權的優秀產品，力求在更大的范圍推廣應用。

項目經理李夏同志講解“貴州省機關事務云”

會上，公司質量監理部經理王仕品、項目部（數據管理部）副經理王軍剛還分別從項目交付、驗收規范等項目全流程管理要求進行了交流。

項目部（數據管理部）副經理王軍剛分享《項目交付流程》

公司黨委書記、執行董事鄧龍江同志指出，公司目前處于高速發展期，要認真履行政治使命，以項目建設成效為省委省政府推進大數據戰略做好證明題，實現公司的健康、可持續發展。一是“用心、用力、用情”。“用心”，就是懷抱責任之心，用心想事、用心謀事、用心干事，做好每一項工作；“用力”，就是圍繞中心工作，使出服務大局的全力，基于云網平臺模式為項目建設賦能，以“又快又好，又好又快”的標準推進項目高質高效交付，用項目建設成效展現“用力”成果；“用情”，就是傾注為客戶服務的真情，秉持成全文化，為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需，處理好外部關系。二是強化能力建設。公司身處互聯網行業，行業競爭殘酷，迭代更新急速，必須把能力建設放在更加突出的位置來抓，采取多種方式，迅速沉淀、形成自主的核心競爭力。三是樹立良好企業形象。要有主人翁意識，堅決以公司利益為重，不做有損公司形象或名譽的事。每一名職工都是云上貴州的一面旗幟，言行舉止要體現云上貴州人的正向精氣神，展現良好的精神風貌與企業形象。

公司黨委書記、執行董事鄧龍江同志，黨委副書記、紀委書記祝貴權同志，副總經理黃明峰同志，各部門負責人及業務部門全體員工參加了本次分享會。